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Einführung in Systemisches Denken und Handeln
– Komplexität erfahren und handhaben
Einführung
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In einer Zeitschrift war vor einiger Zeit eine Karikatur zu sehen, die ein sinkendes Ruderboot zeigt. Der Bug des Bootes ragt in einem 45-Grad-Winkel aus dem Wasser. Das Heck versinkt gleichzeitig im Wasser. Den beiden Personen im Heck steht das Wasser bis zum Hals. Die beiden im Bug schweben trocken in luftigen Höhen. In der Sprechblase der im Trocken Sitzenden steht: "Nur gut, dass das Loch auf der anderen Seite ist."
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In komplexen Systemen entlasten naheliegende und simple Lösungen kurzfristig – führen jedoch oft zu einem "Drehtür-Effekt". Es dauert nicht lange und es stellt sich offensichtlich ein ähnliches Problem ein.
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Der systemische Ansatz eröffnet hierfür neue Perspektiven, wie z.B. ein Überprüfen der Wechselbeziehungen innerhalb des Systems und das Einbeziehen von relevanten Systemanteilen.
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"Systemisch Denken" führt oft zu neuen überraschenden Lösungsansätzen auf komplexe Fragen und damit mittel- und langfristig zur Einsparung von Ressourcen. Nachhaltigkeit wird ebenfalls eher möglich. Die Performance von Unternehmen und Mitarbeiter steigt
Ãœbersicht
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Zielgruppe:
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- Führungskräfte
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Ziel:
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- Die Bereitschaft für den effektiven Umgang mit komplexen
Systemen erhöhen.
- Die vorgestellten Aspekte und Modelle anhand von
Beispielen aus dem eigenen Arbeitsumfeld anwenden.
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Trainer:
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- Ulrich Hoening
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Ort:
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- offen
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Dauer:
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- 2 1/2 Tage
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Inhalte:
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- Grundannahmen für den Umgang mit Komplexität
- Allgemeine Werkzeuge für den Umgang mit Komplexität
- Systemanalyse betrieblicher Schwierigkeiten
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Seminar
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